根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2024年5月13日至5月27日，貴鹽集團(tuán)黨委第四輪巡察巡察組對(duì)中共貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）六盤水有限責(zé)任公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱六盤水公司黨委）開(kāi)展了常規(guī)巡察。2024年7月24日，巡察組向六盤水公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、巡察整改工作組織情況

（一）提高政治站位，堅(jiān)決扛起整改主體責(zé)任。六盤水公司黨委切實(shí)擔(dān)起巡察整改主體責(zé)任，黨委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任。7月25日召開(kāi)巡察整改專題會(huì)議，成立巡察反饋問(wèn)題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由六盤水公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥，負(fù)責(zé)巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)，各支部、各分公司和各部（室）積極配合，確保整改工作有序進(jìn)行。

（二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精心制定整改工作方案。六盤水公司黨委研究制定整改方案，建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任人、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施和時(shí)限，定期組織召開(kāi)巡察整改調(diào)度會(huì)，對(duì)整改工作進(jìn)行全面、細(xì)致的梳理，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

（三）堅(jiān)持直面問(wèn)題，開(kāi)好巡察整改專題民主生活會(huì)。六盤水公司黨委于2024年10月22日召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，會(huì)上黨委書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查、班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”，確保巡察整改各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地、全面完成。

二、巡察反饋問(wèn)題整改推進(jìn)情況

截至目前，針對(duì)巡察反饋的四個(gè)方面19個(gè)具體問(wèn)題，現(xiàn)已整改完成15個(gè)，需持續(xù)推進(jìn)整改4個(gè)。書記點(diǎn)人點(diǎn)事問(wèn)題2個(gè)，需持續(xù)推進(jìn)整改2個(gè)。通過(guò)巡察集中整改修訂完善制度6個(gè)，新建4個(gè)，廢止3個(gè)。

（一）貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想存在差距，執(zhí)行落實(shí)上級(jí)決策部署不到位，聚焦主責(zé)主業(yè)，在協(xié)同配合上認(rèn)識(shí)不夠，推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)不力問(wèn)題

1.執(zhí)行“第一議題”制度不嚴(yán)格。

整改情況：已整改。組織黨委班子和所屬支部班子學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委會(huì)議“第一議題”制度實(shí)施辦法。截至目前，召開(kāi)黨委會(huì)30次，聚焦“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊密結(jié)合公司實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

2.開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育不深不實(shí)。

整改情況：已整改。六盤水公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組多種形式開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，并對(duì)黨員黨紀(jì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。同時(shí)，舉辦黨紀(jì)知識(shí)專題培訓(xùn)，鼓勵(lì)參訓(xùn)黨員干部掌握理解重點(diǎn)內(nèi)容并提交了心得體會(huì)。

3.黨委履行意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任不夠到位。

整改情況：整改推進(jìn)中。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平文化思想，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委意識(shí)形態(tài)相關(guān)制度、辦法、實(shí)施細(xì)則，壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。將意識(shí)形態(tài)工作納入干部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極參加集團(tuán)黨委意識(shí)形態(tài)工作培訓(xùn)，組織開(kāi)展宣傳及意識(shí)形態(tài)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)工作人員的能力素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)“三審三?！敝贫?，對(duì)公司宣傳思想文化陣地進(jìn)行全面排查整改，完成了機(jī)關(guān)支部黨員活動(dòng)室黨建文化墻更換工作。 

4.聚焦主責(zé)主業(yè)，在積極協(xié)同配合分銷中心上認(rèn)識(shí)不夠。

整改情況：已整改。制定六盤水公司與西南分銷中心對(duì)接協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)并撥付給盤州分公司倉(cāng)庫(kù)租賃及裝修和托墊預(yù)算外資金，設(shè)置團(tuán)結(jié)協(xié)作考核內(nèi)容，組織開(kāi)展“黨建聯(lián)建”和鹽品宣傳活動(dòng)，提高各部門主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的主動(dòng)性。 

5.貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署不到位，推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展滯后。

整改情況：整改推進(jìn)中。一是通過(guò)開(kāi)展多種形式學(xué)習(xí)、宣講，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的重大舉措，推動(dòng)六盤水公司各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是統(tǒng)籌推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修改印發(fā)了員工考勤制度和全員績(jī)效考核暫行辦法，對(duì)不勝任退出營(yíng)銷崗位的員工進(jìn)行了安置，現(xiàn)已無(wú)閑置人員。三是積極推進(jìn)鹽+產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)調(diào)研，按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃部署，穩(wěn)步拓展非鹽業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

6.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平不高，存在國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

整改情況：整改推進(jìn)中。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)管理辦法，制定公司房屋租金欠款清收獎(jiǎng)懲實(shí)施管理辦法和完善產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)責(zé)任清單、欠租清收工作責(zé)任清單，積極開(kāi)展租金催收，跟蹤落實(shí)產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理工作。完善了公司物業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部決策程序，完成了8處資產(chǎn)租賃合同的簽訂，按“一資產(chǎn)一檔案”要求，完成了資產(chǎn)信息化錄入工作。

7.聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不力。

整改情況：整改推進(jìn)中。六盤水公司黨委堅(jiān)決扛起工作責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，修訂安全生產(chǎn)相關(guān)制度，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深化安全隱患排查整治，加大日常管理力度。

（二）管黨治黨責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還有差距，部分領(lǐng)域隱患問(wèn)題多發(fā)問(wèn)題

8.“一把手”履行“第一責(zé)任人”責(zé)任不到位。

整改情況：已整改。一是制定黨委書記年度重點(diǎn)任務(wù)清單，做到重點(diǎn)工作親自安排部署。制定印發(fā)黨委2024年度重點(diǎn)任務(wù)清單、工作要點(diǎn)等，落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。二是黨委主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、工作例會(huì)，主持召開(kāi)黨委會(huì)專題研究黨風(fēng)廉政工作和全面從嚴(yán)治黨工作，切實(shí)履行好“一把手”“第一責(zé)任人”責(zé)任。三是黨委主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。  

9.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職責(zé)不到位。

整改情況：已整改。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育。建立了政治監(jiān)督、日常監(jiān)督工作臺(tái)賬，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督檢查。

10.堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想還有差距。

整改情況：已整改。制定《貴鹽集團(tuán)六盤水公司黨員干部深入基層調(diào)查研究制度》，班子成員結(jié)合公司實(shí)際及分管領(lǐng)域工作，分別于8月—10月到基層一線開(kāi)展課題調(diào)研工作，了解幫助解決職工群眾急難愁盼等問(wèn)題。

11.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神還有差距。

整改情況：已整改。修訂公司差旅費(fèi)管理辦法，組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展自糾自查，對(duì)違規(guī)報(bào)銷的差旅費(fèi)、通行費(fèi)進(jìn)行了清退，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)展車輛維修保養(yǎng)。 

12.作風(fēng)建設(shè)有差距，文風(fēng)會(huì)風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)。

整改情況：已整改。一是對(duì)相關(guān)制度重新排查梳理，修訂完善制度辦法6個(gè)，新建制度4個(gè)，廢止制度3個(gè)。二是結(jié)合實(shí)際修訂印發(fā)了2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單。三是對(duì)公司會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要等工作進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步明確責(zé)任部門、責(zé)任人，開(kāi)展辦公室技能培訓(xùn)，提升工作質(zhì)效。四是修訂了公司“一清單兩規(guī)則”。

13.關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題多發(fā)。

整改情況：已整改。一是公司財(cái)務(wù)部定期或不定期對(duì)庫(kù)存物資清查，對(duì)相關(guān)賬表進(jìn)行全面排查梳理，清點(diǎn)掌握物資的流動(dòng)情況，規(guī)避存貨損失風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，落實(shí)各部（室）責(zé)任，嚴(yán)格按照集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)管理、合同管理、采購(gòu)管理等相關(guān)工作制度開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)工作監(jiān)管力度。

（三）貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不到位，選人用人、基層組織建設(shè)存在較大差距問(wèn)題

14.領(lǐng)導(dǎo)班子履行議事決策職責(zé)有差距。

整改情況：已整改。學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行六盤水公司“一清單兩規(guī)則”，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力。

15.選人用人工作基礎(chǔ)薄弱。

整改情況：已整改。公司黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團(tuán)選人用人規(guī)定，對(duì)在干部選拔任用工作中不規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，并納入公司黨委班子巡察整改專題民主生活會(huì)檢視整改內(nèi)容認(rèn)真整改。按照相關(guān)規(guī)定做好勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)用工相關(guān)工作。建立完善人事檔案管理制度，對(duì)新進(jìn)員工人事檔案進(jìn)行全面梳理和完善。  

16.對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠。

整改情況：已整改。一是建立《優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)名單》， 對(duì)三類不同梯次干部進(jìn)行培養(yǎng)。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)人才招錄相關(guān)規(guī)定，2024年面向社會(huì)公開(kāi)招聘4名外聘員工（其中：中級(jí)會(huì)計(jì)師1名）充實(shí)員工隊(duì)伍。三是通過(guò)開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、組織公司干部職工參加集團(tuán)各類崗位技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)和工作能力。

17.基層黨組織建設(shè)存在短板弱項(xiàng)。

整改情況：已整改。持續(xù)加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)退黨員的教育管理，嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理要求，指派專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳與管理，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。對(duì)2020年至2023年2月黨費(fèi)繳納不足部分進(jìn)行了補(bǔ)繳。對(duì)用黨費(fèi)購(gòu)買4臺(tái)電腦的不合理支出進(jìn)行了整改。

（四）落實(shí)巡視、駐點(diǎn)監(jiān)督等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改責(zé)任不到位，整改成效不明顯問(wèn)題

18.落實(shí)巡視反饋問(wèn)題整改工作責(zé)任不到位。

整改情況：已整改。公司黨委、黨委主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的統(tǒng)籌，落實(shí)好工作職責(zé)，督促分銷中心保管人員履行出庫(kù)管理、庫(kù)管臺(tái)賬登記等職責(zé)，并建立商品總賬和分倉(cāng)明細(xì)賬。

19.推動(dòng)駐點(diǎn)監(jiān)督反饋問(wèn)題整改成效不明顯。

整改情況：已整改。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管與控制，強(qiáng)化預(yù)算管理與監(jiān)督，提升公司財(cái)務(wù)管理水平。完成2023年9月至2024年2月期間無(wú)制度依據(jù)發(fā)放的異地工作生活補(bǔ)貼清退工作。

 三、下步工作打算

（一）強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí)。六盤水公司黨委將持續(xù)推進(jìn)整改工作，確保未完成的各項(xiàng)整改任務(wù)按期完成。在整改過(guò)程中，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法，確保整改工作取得實(shí)效。同時(shí)，在推進(jìn)反饋問(wèn)題整改工作中，將加強(qiáng)自我檢查與自糾，定期開(kāi)展內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，并積極配合上級(jí)部門的檢查與指導(dǎo)，接受廣大員工的監(jiān)督和建議。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升整體工作水平。六盤水公司黨委將以巡察整改工作為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提升六盤水公司整體工作水平，并通過(guò)改進(jìn)工作方法、提高員工素質(zhì)等措施，推動(dòng)六盤水公司工作再上新臺(tái)階。

（三）不斷建立健全公司機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度。根據(jù)集團(tuán)黨委巡察反饋的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步修訂和完善六盤水公司內(nèi)部管理制度，優(yōu)化工作流程，確保工作更加規(guī)范、高效，并不斷加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。

                               中共貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）六盤水有限責(zé)任公司委員會(huì)

                            2025年1月9日